Uma recente onda de mudanças nas políticas dos EUA, afetando comércio, imigração, educação e gastos públicos, tem provocado agitação nas comunidades de pesquisa em todo o mundo. A economia americana, que antes era o destino dos sonhos para os mais talentosos, de repente parece que pode perder seu fascínio para os acadêmicos mais brilhantes do mundo.
A Europa Pode Aproveitar a Oportunidade?
A crise repentina de fé no ecossistema de inovação americano também desencadeou um novo debate: a União Europeia pode aproveitar o momento para atrair pesquisadores descontentes e fortalecer seu próprio ecossistema de inovação? A oportunidade é real para Bruxelas, e os riscos são altos, já que a UE continua atrás dos EUA em praticamente todas as tecnologias de ponta – incluindo inteligência artificial.
Um relatório recente do BCG Henderson Institute mostra que regras de imigração mais rígidas e cortes profundos no financiamento para pesquisa acadêmica nos EUA aumentam a possibilidade de que os principais pesquisadores de IA, grande parte dos quais não nasceram nos EUA, possam procurar levar seus talentos para outro lugar. Repatriar esses principais acadêmicos europeus é um passo importante para os formuladores de políticas europeus, mas para alcançar, a UE também deve ser capaz de atrair talentos além da diáspora europeia, que é apenas uma pequena fração da base de talentos de IA globalmente móvel.
Construindo um Ecossistema Atrativo
Para se transformar em um ímã de talentos de tecnologia, a Europa precisa construir um ecossistema acadêmico mais estreitamente integrado com suas indústrias, um passo necessário para fornecer as trajetórias de carreira e os fluxos de informação necessários para transformar descobertas e invenções acadêmicas em valor de negócios. O custo dessa transformação será considerável.
O Futuro dos Funcionários de IA na Europa
A inteligência artificial está prestes a permitir a mudança mais dramática do século: a transição do trabalho humano para o trabalho de IA. Nos próximos anos, as empresas não usarão apenas a IA como uma ferramenta – elas empregarão a IA como verdadeiros colegas, lidando com fluxos de trabalho críticos de ponta a ponta.
Essa mudança é inevitável. A verdadeira questão é: quem vamos contratar? Se a Europa não alcançar os EUA e a China e construir seus próprios funcionários de IA, poderemos acabar terceirizando uma grande parte de nossa criação de valor econômico.
O avanço veio com o ChatGPT da OpenAI em 2022. Ele provou que o trabalho de conhecimento poderia ser automatizado em escala: pesquisa, redação, codificação, análise – tudo repentinamente possível por software em vez de pessoas. O surgimento de agentes de IA leva essas capacidades ainda mais longe.
Com os agentes, os modelos de IA não podem apenas responder à entrada textual, mas também assumir tarefas inteiras. A IA hoje é capaz de planejar, raciocinar e executar fluxos de trabalho em várias ferramentas e canais. A OpenAI ainda domina este campo, estreitamente integrada com a Microsoft – mas a competição se tornou acirrada. Google alcançou com seus modelos Gemini, Meta com LLaMA e Anthropic com Claude. Ainda assim, existe um padrão: os líderes da revolução da IA de hoje são quase exclusivamente gigantes da tecnologia americana, que não apenas desenvolvem e controlam os modelos, mas também a infraestrutura e os fluxos de trabalho que alimentam as empresas em todo o mundo.